十一
陆国杰在办公室和新任的市委办公室主任吴建平谈了两个小时，对加强市委办公室的工作，提高办事效率，加强调研，强化督办职能，改进文风，提出了一系列要求。吴建平三十五岁，以前是办公室分管文秘和综合的副主任，吴建平思维敏捷，有闯劲，不足是缺少经验和磨练。陆国杰之所以没有选比吴建平能力更强的人当办公室主任，是因为看到了吴建平可塑
，而且没有其它背景。没有其它背景这一点很重要，陆国杰不得不从个人政治安全的角度来思考问题，他不能容忍身边有一双别人的眼睛。有可塑，陆国杰就可以根据自己的需要，塑造一个新的办公室主任，打破一些旧的工作模式。陆国杰和吴建平的谈话是在严肃的气氛下进行的，吴建平坐在陆国杰对面，像是一个毕恭毕敬的学生，聆听陆国杰的教悔。对在自己身边工作的人，陆国杰就是要营造这样一种气氛。这是陆国杰研究中国文化的心得之一，中国古代高官的仪仗和身边人的毕恭毕敬，除了为了表现等级以外，更重要的一点是，为了显示权威。如果身边的人和你没大没小，亲昵狎
，你就会因此失去属下的尊重。威威皇权，由近及远说的就是这个道理。陆国杰和不在身边的干部谈话时就显得轻松了许多，对那些他所中意的中层领导，陆国杰常常主动和他们十分亲近，建立良好的个人关系。由于准备得比较充分，中层领导干部的调整工作进展得很顺利，在调整过程中，陆国杰通过和任职干部的谈话，逐步建立起自己的中层基础。陆国杰十分清楚在当前人治为主的环境下，任人惟亲是不可避免的，
政机关干部中实际存在着有形的和无形的派别派系。自古以来政权内部的政治斗争就从未停止过，没有一支属于自己的干部队伍，就不可能很好地驾驭局面，在干部的任用问题上幼稚不得，迂腐不得，任人惟贤与任人惟亲二者不可偏废。当然也要照顾到上级领导和班子成员的关系，通过谐调关系形成比较统一和谐的整体。陆国杰喜欢“千条线一
针”这样的比喻，不管是谁的线，都必须从这针眼里过。一场大雨冲毁了山区的一段道路，打
了陆国杰原计划到大岭乡调研的工作安排。临时改为到市物资总公司调研。市物资总公司是市物资局改制为企业后的名称。计划经济时代，物资局掌管着生产资料和物资供应，是政府最热门的大局。实行市场经济以后，资源的配置由市场来决定，早先热得发红的物资局也冷却下来，物资局退出政府序列，改为企业，更名为物资总公司。改名容易改制难，名虽改了，由于计划经济体制的惯性以及物资公司的内部机制、结构的不适应，各地物资总公司名下的煤炭公司、生产资料公司、建材公司以及物资系统许多企业，在市场经济的大
中纷纷败下阵来，倒的倒，垮的垮，残
的残。陆国杰对东沟县物资总公司的破败之象是有所了解的，想象清河物资总公司也好不到哪去。陆国杰和新上任的市委办公室主任吴建平来到物资总公司，走进清河物资局办公大楼，映入眼帘的是大楼内部装修的豪华气派和摆放厅堂中的名贵花木，陆国杰对困难情况下的奢华大为不
。因为事先没有通知，物资公司总经理名叫梁思奇对陆国杰的突然到来显得有些紧张。梁思奇身材矮小，尖嘴猴腮，一副猴相，握手时陆国杰对梁思奇一脸谄媚之态感到讨厌。陆国杰说：“一进门我就发现，物资公司很气派啊！”梁思奇
脸堆笑说：“现在的人做买卖要门面，我这也是装样给别人看。”陆国杰心想，先放着豪华不说，等听了汇报后再说。然而这位其貌不扬的总经理的汇报，却让陆国杰感到振奋和激动。梁思奇口才极好，侃侃而谈，整个汇报简捷明快，内容详实，条理清楚，数字准确。物资总公司下属的建材公司、运输公司、仓储公司、物资贸易公司、清河商城、房地产公司个个盈利，经营情况良好。原有的几家工厂改制出售，成为民营企业，没有留下任何包袱。公司总资产比改为企业前净增了四倍。陆国杰不得不重新审视眼前这位其貌不扬的物资公司总经理，决定好好和他谈谈。陆国杰一改严肃的表情，笑着说：“我一进你的办公楼，首先看到豪华的装修和名贵花木，我本想等你汇报到物资公司困难重重的时候提出这个问题，好好臭一臭你。没想到物资公司前景一片光明啊。”陆国杰把谈话改为聊天。一旦进入放松的状态，陆国杰发现梁思奇身上有一种独特的魅力。
梁思奇一边抽烟一边回忆，抽烟的表情十分痛苦。梁思奇说：“我今年五十四岁。高中毕业那年十八岁，到生产资料公司先当仓库保管员，后来当采购员。当时全国的生产资料物资十分匮乏紧张，为了搞到紧俏的物资，我全国各地到处跑，
天飞。求爷爷，告
，请客送礼，拉关系，走后门。那时谁能搞到物资，谁就是发展当地经济的功臣，因为我搞到的物资多，被提拔为科长，后来又提拔成生产资料公司经理，最后当上了物资局副局长、局长。你看我这模样，全是计划经济年代留下的后遗症。常年在外跑，吃不好饭，加上喝酒，胃肠搞坏了，落下这副猴相。为了讨好掌握物资的人，我整天对人捧着个笑脸，对方白眼越大，我笑得越
。直到现在，我一笑还是一脸的相。”陆国杰笑着说：“我可没这么看你。”
梁思奇说：“我看人眼色太多了，你怎么看我，我还能看不出来？我现在是习以为常，不以为
，反以为荣。”陆国杰说：“你能豁达地看待自己的短处，本身就是长处。”
梁思奇说：“后来市场经济了，市场一发挥作用，物资局就没用了。那时我就开始琢磨，搞市场经济了，物资局干什么？物资系统十多个企业，几百名职工怎么办？计划经济好比搬山，是挖了这边填那边，累得七死八活。市场经济好比是大海，它能自我平衡，这是好处，但是大海能淹死人。先学游泳吧！没等上面的令，我先改。物资系统内部先是搞按销售额承包，多劳多得。接着搞按股分红，再接着搞股份制。把住原有市场，抢占新市场。等到上面要求改革时，我利用上面的政策开口，把搞不活，管不好的企业先包后卖，为了这事让国有资产局好一顿调查，检察院差点没抓我。物资局改成物资总公司后，他们愁，我不愁，因为我的权力大。下属公司经理以前我任命不了，现在我说了算。端着铁饭碗的职工难管，铁饭碗我砸不动，但是我手里有钱，奖金比工资多好几倍，不服管我就不发奖金，你服不服？以前的管理办法不灵了，我就学外资企业。我就不相信国有商业搞不活？如果市里批准，今年我准备成立集团公司，名字我都想好了，就叫清河物资集团有限责任公司。”
陆国杰
话说：“你把方案报上来，研究以后马上就批，你现在就着手办。”梁思奇越说越兴奋“咱们靠着港口，港口每年有几千万吨的货物进进出出，全是酒
穿肠过，当地不能留。我琢磨着和港口合作，成立物
中心，物中心提供
易场地、信息和服务，从港口落地货物做起，吸引货主和买主在物中心易，这事要是做成了，清河市场就活了，辐
作用就强了。”陆国杰听了连声叫“好！”激动地站起来说：“梁思奇，就照你说的办，我全力支持，要政策给政策，要钱给钱，要人给人。”
梁思奇说：“我什么都不要，就要你道歉。”
“什么意思？”陆国杰不解其意。
梁思奇说：“前任市领导和港务局的关系搞得很僵。港口扩建要占用渔业村的渔港，市里要价太高，双方闹僵了。港口虽然隶属交通部，但毕竟是在清河的地面上，关系搞好了有利于港口的发展，更有利于当地经济的发展。关系搞僵了是两伤啊！”陆国杰说：“我回去研究一下，一个星期之内我就领着市政府的领导去陪礼道歉。港口物
经济大有文章可做，清河要以港兴市，联手求发展。我准备近期就召开常委会扩大会，专门研究和港口关系的问题，到时邀请你和有关单位领导列席会议。”中午梁思奇请陆国杰和吴建平到火锅城吃海鲜火锅，边喝边谈。陆国杰说：“这是我到清河后第一次接受中层干部的宴请。我最赞赏的就是具有改革创新精神，励
图治的干部。这样的干部请我喝酒，有请必到，我就是要给这样的干部当后台，支持他们，保护他们。谁把工作干好了，谁就是我的朋友。”梁思奇听了十分感动，主动和陆国杰谈了改善港口关系的一些想法。三天后，常委会专题讨论与港务局的关系，陆国杰在会上提出“以港兴市，做好港口经济大文章”的观点。检讨了和港务局关系上的失误。提出主动让出渔港，全力支持港口发展。得到班子的一致认可。紧接着陆国杰和郑卫东到港务局登门道歉，令港务局领导大为感动。并以此为契机和港务局建立良好的关系。晚上港务局和清河市领导大联
，在海湾大酒店开怀畅饮，表示互相支持，联手发展。