曹高锋很容易让人记住，1。86米的个子，有点婴儿肥的脸，俊眉朗目，有一副好嗓子，绝对的“麦霸”，还是篮球场上的中锋。刚而立之年的他在大学就入了
，是10处驻门克庆项目部安监站长，曾被评为邯郸市建设系统优秀共产员、邯郸市青年标兵，被中煤建设集团评为2015年度安全生产先进个人。曹高锋2007年毕业于河南省黄河水利职业技术学院机电一体化专业，曾在黄玉川项目部、龙家堡项目部、处机关和禾草沟项目部工作过。在黄玉川项目部先后担任设备管理员、机电技术员、矿建技术员，负责矿建三队的技术工作。2008年9月份，第一次接触巷道掘进的矿建三队首月试验单进422米。在施工一水平1#辅运大巷过程中，由于岩
的变化，掘进方式由机掘改为炮掘，第二个月实现了单进134米。在施工中，经常遇到一二水平一号联络巷施工方法和施工工序的改变或者是矿方的工程设计变更，该条巷道的施工作业规程和措施达15分之多，且巷道设计开口位置位于一条地质构造带上且有顶板淋水和底板涌水，这给施工造成了不小的影响，曹高锋他们采取了加大锚网索支护密度的方法以保证安全生产，采取导水法、干砼法、速凝法
浆和临时水沟导水、临时水仓存水、电泵
水的方法控制淋涌水，终于顺利通过了地质构造带和淋涌水地段。在一二水平一号联络巷4#调车硐室扩掘施工过程中，由于施工断面大（断面为6。2*7。8m），且自己从来没有涉及过，所以措施的编写和现场的施工均有着较大的困难。在翻阅了大量的资料和向工人师傅们请教后，措施的编写才告完成。为了保证安全施工，他在此探水硐室的施工过程中尤其是放炮和支护过程中专盯在施工现场，四天的连续奋战之后完成了施工任务。2010年11月，曹高锋被任命为驻黄玉川项目部安监站长，工程已接近尾声，他仍旧坚持公司及处有关文件规定监督项目部领导继续下井带班，保证了全年安全生产零死亡目标的实现。2011年2月，曹高锋到了龙家堡项目部。在“警示三月行”活动期间，他通过大量的宣传材料营造氛围，使职工的安全意识有了明显提高。2011年11月，曹高锋调至处安全监察部，对52项安全生产管理制度和75项工作
程进行了全面梳理并印制成册。在参加公司举办的安全知识竞赛中获得了第一名。在禾草沟项目部任安监站长期间，曹高锋制定了自己的工作计划和实施方案，从比较突出的顶板、“一通三防”、机电设备和辅助运输等安全监管重点着手，狠抓现场管理。以中煤集团下发的标准为框架，对标准化进行了细化和责任分工，最后汇总，通过审核后组织考核和监督落实，使项目部标准化建设通过精细化管理得以快速实施。到门克庆项目部，他根据实际情况制订了《十处门克庆项目部安全质量标准化现场考核办法》，并按照专业分类，从机电设备管理、掘进支护质量、顶底板及
浆管理、“一通三防”、紧急避险系统、文明施工等各个方面对现场安全质量标准化标准进行细化并及时修订，按时对各队进行考核，月末汇总落实奖惩。经过大家的共同努力，安全质量标准化水平有了非常明显的进步，并逐渐形成了一种习惯。2014年8月份，门克庆矿方永久主扇准备投入运行，需要将原来预留的主通风道挡墙拆除，并将项目部的临时主扇通风口封堵，在项目部生产、技术、机电经理均未在现场的情况下，由曹高锋进行劳动组织和安排，由于不了解风道的内部情况且在此期间矿井井下全部停产，他深感责任重大。为了确保安全、高效施工，他向多名一期施工人员询问情况，深入风道内了解实际情况；在风道封堵和风墙拆除期间，他作为现场指挥，从工器具的提前准备、人员的提前安排、工序的
叉衔接到与外单位的调配协作，无不亲力亲为，在确保安全施工的前提下，比矿方要求的工期提前完工。2015年6月初，门克庆项目部风井主提升钢丝绳在检查过程中发现了锈蚀严重、局部断丝且增加较快、局部钢丝表面麻点成坑形成沟纹等问题时，他第一时间提出了停止风井箕斗运行的建议，经过工程处、业主以及公司专家现场勘察鉴定后决定停止箕斗运行，全矿停产，等待新绳到位后更换、恢复生产。矿建19队未进行施工作业规程的学习考试而准备施工，他坚决抵制，最终按照规定完成所有程序之后才开工。在日常工作中发现的安全隐患，及时督促整改，实行闭环管理，对整改不力的情况决不姑息迁就，严格执行规章制度落实罚款，同时带动安监员也能够认真履行安全生产岗位职责。整理制定了《十处门克庆项目部关于重复“三违”、隐患的处理和帮教的规定》，按照制度对查出的"三违"人员进行分层次的帮教，从
源上遏制违章行为，并带动区队和班组的干部主动排查和帮扶。“安全工作没有最好只有更好，安全工作没有结束只有开始，但是没有综合的业务素质和技能，这对安全工作来说本身就是一个隐患。”工作之余，曹高锋不断给自己“充电”，先后取得二级建造师的执业资格和注册安全工程师的执业资格。
“安监站长是项目部安全监督的管理者，是安全生产最后一道防线的布防者，在哪里布防、如何布防、防什么、怎么防是我每天都要考虑的问题。我将不遗余力地将安全工作进行到底。”曹高锋这样说。